ブレストはアイディアを出す手段としては効率が悪い？

http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20140425/263513/?P=1

ブレストはアイディアを出す手段としては効率が悪い、という実験結果があるという。

スーザン・ケインも著書「Quiet」中で同じことを書いていた。

一方、NHK白熱教室のスタンフォードのティナ・シーリングのブレストの授業は効果的に映った。

どっちが本当だろう？

職場での経験をふりかえるに、複数人いた方がアイディアが出るのは当たり前だ。

問題にしているのは、一緒に集まって頭をひねる必要があるかどうか。

結局、バラバラで考えて後で集めても、アイディアの量と質が同じなら、集まる必要はない。

この記事に書かれている理由を読むとある程度納得できる。

ブレストを効果的にやるには熟練が必要。結局、自分の意見が評価されるのが気になるとか、

声の大きいもののに流れを持ってかれるとかで、ブレストの質が落ちる。

要は、もうちょっと人間の心理を考慮してやるべきということだ。

ティナ・シーリングの授業でも色々工夫していたが、ブレストそれ自体が技術である。